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本網(wǎng)訊（通訊員黃建軍報道）紅衛(wèi)公司廉政建設圍繞“龍頭、源頭、苗頭”作文章，下功夫，切實為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
一抓龍頭。堅持“領導抓，抓領導”的原則，認真落實黨風廉政建設目標管理責任，建立了領導干部“一年一述職述廉、一年一群眾評議、一年一談話提醒”制度，使黨員自覺做到了自身正、自身凈、自身硬。
二抓源頭。通過舉辦黨風廉政建設知識講座，任前廉政談話，加強警示電化教育，觀看《法不容情》等反腐倡廉警示片和自學廉政教育讀本，在廣大黨員干部中積極營造潛心做事、磊落做人的良好氛圍。
三抓“苗頭”。針對職工群眾反映問題的，公司出臺了《嚴禁中、高級職員操辦酒宴的硬性規(guī)定》等辦法，較好地杜絕了辦酒風和招待費用超標現(xiàn)象，凈化了礦區(qū)風氣。特別是在效能監(jiān)察上，該公司以職工群眾的“關注點”、經(jīng)濟效益的“增長點”、企業(yè)利益的“流失點”為重點，對涉及勞動用工、工資分配等方面實施重點效能監(jiān)察監(jiān)督，及時堵塞各種漏洞。去年以來，公司紀委先后提出監(jiān)察建議25條，建立制度6項，總計避免經(jīng)濟損失約65萬元。
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