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更新時(shí)間:2006年12月24日 |
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本報(bào)訊 (通訊員康多君報(bào)道) 2007年,該公司抓煤質(zhì)又出新招,除對礦井繼續(xù)執(zhí)行按發(fā)熱量計(jì)價(jià)的結(jié)算辦法,強(qiáng)化煤質(zhì)管理的各項(xiàng)制度和措施的同時(shí),對各級管理人員推行《生命工程安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,形成煤質(zhì)工作齊抓共管理的態(tài)勢。根據(jù)各級管理人員職責(zé)范圍,個(gè)人向公司交納500至600元不等的煤炭質(zhì)量抵押金,每月定期考核,按月獎罰到個(gè)人。凡月煤炭質(zhì)量達(dá)到公司計(jì)劃要求的,每月對礦領(lǐng)導(dǎo)和班組長進(jìn)行獎勵(lì),未達(dá)到要求,則進(jìn)行處罰。
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