本網訊(記者劉俊明 王金星 通訊員袁振戎)2月23日,股份公司召開2022年安全生產工作會。會議號召,要進一步提高政治站位,切實增強緊迫感與壓力感,動員股份公司上下以極高的責任意識、極強的使命擔當抓好安全生產工作,以優(yōu)異的安全業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
股份公司副總經理饒高作安全工作報告。
2021年,股份公司廣大干部員工齊心協(xié)力、負重承壓、頑強拼搏,沉著應對各種挑戰(zhàn),破解一個又一個障礙,守住了安全底線,保持了安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好局面,實現(xiàn)了安全年。
股份公司副總經理、總工程師湯世杰作生產和技術工作報告。
2021年,股份公司通過狠抓原煤生產計劃完成、從嚴技術管理、合理平衡抽掘采、努力推進煤礦“五化”建設、繼續(xù)深化頂板管理、防治水和機電運輸專項整治等,守正創(chuàng)新、擔當作為、奮勇爭先,確保了原煤生產的正常進行,實現(xiàn)了增產增效,圓滿實現(xiàn)了股份公司2021年生產技術工作目標。
股份公司副總經理王雙開宣讀股份公司《關于表彰2021年度安全生產先進的決定》。
會議表彰了漣邵局、金竹山、牛馬司、周源山、嘉禾、黃牛嶺、湘永、街洞、湘東9個安全生產紅旗單位,資興局、白沙局、寶源、馬田、白山坪、紅衛(wèi)、興源、南陽8個安全生產先進單位,周源山回采工區(qū)、北平硐等21個安全生產紅旗煤礦。
礦區(qū)安全生產管理局、各原煤公司向大會遞交2022年安全生產目標管理責任狀。
集團公司黨委書記、董事長,股份公司黨委書記、董事長廖建湘講話。
廖建湘要求,務必高度警醒,在思想上樹牢新安全發(fā)展理念。要以政治為統(tǒng)領,樹牢新安全發(fā)展理念。股份公司各級管理人員必須充分認識安全工作是重大政治責任、重大政治任務,深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述精神,堅持“兩個至上”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,進一步樹牢新安全發(fā)展理念,不斷強化紅線意識,堅守底線思維,認真算好政治賬、社會賬、經濟賬,真正把安全生產工作重視到點子上、抓到要害處,真正把安全工作放在第一位,把講政治落實到抓好安全生產的具體行動中。要以法制為準繩,樹牢新安全發(fā)展理念。在新的安全形勢下,我們必須轉變觀念,樹牢新安全發(fā)展理念,依法依規(guī)認真履職盡責,落實有關法律法規(guī)要求,扎實做好各項安全生產工作。要以事故為警示,樹牢新安全發(fā)展理念。股份公司上下必須時刻檢視自身,安全發(fā)展理念樹得牢不牢,安全意識淡薄不淡薄,安全責任落實得到位不到位,現(xiàn)場安全管理精細不精細等。
廖建湘強調,務必精準施策,在行動上貫徹新安全發(fā)展理念。有效推動安全理念入腦入心。要用湘煤之光為湖南照亮“保碳”發(fā)展的光明前景,以湘煤之為堅定省委省政府“保碳”發(fā)展的信心和決心。一是必須進一步增強“安全是最大的政治”這種覺悟。站在講政治、講大局的高度,始終把安全生產深深植入心中、牢牢抓在手中,確保一方平安,做到守土有責、守土負責、守土盡責。二是必須進一步提高“安全是最大的效益”這種認識。各單位要前瞻性做好安全大系統(tǒng)的規(guī)劃、布局、投入與建設,進一步強化工藝升級、技術改造、設備更新,為企業(yè)安全健康發(fā)展提供有力支撐,確保效益長期性、持續(xù)性增長。三是必須進一步形成“安全是最大的福利”這種自覺。湘煤是我們共有的精神和物質家園,新湘煤的發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃已經明確,集團上下人心思進,迸發(fā)出強大的動力與活力。越是在這樣的時候,越需要居安思危。壓實安全生產責任。安全問題本質上就是責任問題,是負不負責的事,用不用心的事。一要落實“一崗雙責”。各級干部一定要明責、知責、履責、盡責,真正把主要時間和精力放到安全生產上來,定期分析安全工作,主動解決隱患問題,做到“責任上肩,措施落地”。二要做到層層負責。三要強化責任考核。一定要真正履行好自己的主責,把自己的政治生命、甚至人身自由牢牢抓在手中,絕不能在安全上“栽跟頭”。強化隱患排查治理。要牢記“禁微則易,救末者難”的古訓,想盡一切辦法、采取一切措施消除隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);要做到關口前移、重心下移,推動安全生產從“零事故”向“零隱患”轉變。一要大力開展隱患排查整治。要按照深化煤礦安全專項整治三年行動推進治本攻堅的要求,深入開展“一通三防”、瓦斯治理、水害防治、頂板管理、機電運輸?shù)确矫娴碾[患排查,提高排查實效,盯緊細節(jié),查漏補缺,較真整改。二要落實“雙重預防機制”。要推動安全風險辨識和隱患排查治理“雙重預防機制”落地落實,對所有隱患必須登記造冊實行清單制,明確整改時限、標準和責任人,確保隱患按期整改“清零”。三要加強隱患系統(tǒng)分析。不僅要處置看得到的隱患,而且要探究不安全思想、不安全環(huán)境等深層次問題,并通過及時糾正不安全思想、有效改善不安全環(huán)境等,真正做到“防患于未然”。推進安全生產精益管理。一要在采掘銜接方面推進精益管理。二要在生產組織方面推進精益管理。三要在現(xiàn)場管控方面推進精益管理。四要在安全投入方面推進精益管理。五要在技術攻關方面推進精益管理。六要在標準創(chuàng)建方面推進精益管理。切實抓好環(huán)保風險防控。股份公司上下要充分認識到“綠色就是高質量發(fā)展的底色”,進一步提高站位,科學加大投入,夯實工作基礎,彌補歷史欠帳,鞏固好綠色礦山建設成果。
廖建湘要求,務必真抓實干,在作風上保障新安全發(fā)展理念。好的安全效果,離不開好的工作作風。安全生產是急事,必須立說立行;安全生產是難事,必須敢作敢當;安全生產是大事,必須善作善成。“杜絕較大及以上事故,嚴控嚴防一般事故,確保再創(chuàng)安全年”,是我們共同的責任、共同的決心。要認清肩負的重任,堅定必勝的信念,永葆“拼”的精神、“干”的作風,聚精會神抓好安全生產工作,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
股份公司黨委委員、董事、總經理彭雙良主持會議。就貫徹落實這次會議精神,要求樹牢“兩個至上”三個最大”“三個首要”的安全理念;樹牢“安全生產標準化為安全固本、為生產賦能、為效益筑基”的理念;要堅決守住安全生產每道關口。
股份公司全體領導出席會議。各礦區(qū)安全生產管理局局長、副局長、總工程師,原煤公司黨委書記、董事長,總經理,總工程師,分管安全、生產的副總經理,省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司總經理、副總經理,礦長,以及總部部門(單位)負責人等參加會議。
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